时最铜陵有色安庆铜矿全力以赴夺佳绩保持清醒认电动葫芦衡水美式卸扣塔式起重机振动夯

距离年底仅有20余天的时间了，铜陵有色安庆铜矿按照 安全、有序、稳产、高效 的思路，巩固已经取得的成绩，强化安全举措，进一步优化生产安排，争取在取得铜陵有色集团公司年度考核目标的基础上，再夺佳绩。

截至10月底，安庆铜矿已经完成铜量5652吨、铁精砂24.8万吨、重介质6.63万吨，实现考核利润3158万元，分别是年计划的84.44%、82.27%、76.19%、78.36%。作为铜陵有色集团公司主力矿山之一，该矿泉水设备矿自我加压，力争到年底主要产品产量和考核利润超过考核目标，为集团公司多作贡献。

针对年底生产任务情况，安庆铜矿首先是防止脑子过热，要求各生产单位保持清醒头脑，将安全生产放在第 一位，既要保持对年度目标任务确保完成的乐观情绪，更要认识到安全始终是第 一位。该玻璃钢天线矿对月度生产任务进行了细化分解，合理增加产量，制定切实可行的举措，狠抓生产落实；其次，根据深部复杂矿体状况，提前要求生产部门拿出解决方案，确保生产衔接，并为20北京化工大学还与北京航空制造工程研究所、杭州朝阳橡胶有限公司合作19年曲折弹性模量、剪切强度、180度剥离等力学实验生产打好基础；同时，加大掘进力度，保证三级矿量平衡；另外，继工装夹具续科学搭配好铜铁采场的出矿品位，保证铜铁产量和质量双达标；对于边难残小矿体，组 织专门技术力量，在确保安全的前提下，做到能收尽收补充和增加矿源；在选矿生产上，加强工艺管理，根据矿石性质变化，及时调节工艺，zui大限度地提高回收能力和技术经济指标；着力加强调度指挥协调工作，确保充填、运输、提升等一条龙生产正常。

安庆铜矿积极开展年底市场行情的分析，梳理出市场波动的原因并制定了相应的销售对策，将紧盯市场变化，适时改变营销策略，跟踪价格走势，在巩固老客户的基础上，继续拓展新的客户，扩大产品销售渠道，并为明年营销夯实基础。

为了确保年底生产安全，安庆铜矿还进一步加大安全管理的举措和力度，将5S管理和安全管理结合起来，重点抓好生产现场、顶帮板、大型设备、巷道通风、易燃易爆物品、产品运输、尾矿管线以及冬季各类火灾防范等管理。将持续开展安全和5S检查作为手段，对检查出的隐患和问题当即挂，并明确单位、人和整改时间，在第二次检查时发现没有整改的，将给予重罚并追究。加大外协单位的管理，要求所有派驻外协单位的安全监管，积极配合该矿检查和问题整改，每天深入到各外协单位作业区域督促好生产安全。

安庆铜矿党政班子分赴到各自联系点，展开年终安全生产的督促和指导工作，主动发现问兖州题和寻找问题，帮助生产单位切实解决安全和生产中出现的问题和困难。对于一些大的和难以解决的问题，召开党政联席会议，共同研究办法，力争在zui短的时间内解决难题，让安全得到保障，让生产平稳并取得佳绩。

（作者： 杨勤华）