最火中国铝业青海分公司召开三大管理体系评审会侧铣刀钢铸件空调控制三相发电机压力罐

中国铝业青海分公司召开三大管理体系评审会

【铝道】9月13日上午，中国铝业青海分公司召开三大管理体系评审会，总经理黄卫平主持会议并强调，要层层动员，落实，从一点一滴抓起，真正发挥三大管理体系作用，切实提升企业基础管理水平。分公司领导星占雄、王克、赵丽华以及陈耀斌出席会议。

黄卫平在讲话中首先充分肯定了分公司三大管理体系运行成果。他说，制造业产品质量、中国上海⑵014年3月13日-全球领先的化工公司巴斯夫将在2014国际橡塑展上推出Ultracom 1体化热塑性复合材料系统环境保护、职业健康安全管理是企业的生存之本，是企业管理永恒的主题，三大管理体系的运行，只有起点，没有终点。他要求各单位继续深入开展三大管理体系的运行工作，做到持续改进。

针对体系运行中存在的问题及下一步的运行工作，黄卫电机阀平从五个方面提出了要求。一是各单位要从根本上将企业管理方针和各项目标很好的宣贯到实处，抓出成效，要通过三大管理体系的有效运行，进一步强化公司基础管理工作，实现既定的各项目标和指标。二是要把三大管理体组合冷库系运行变为全体干部职工的自觉行为，将 把产品质量视为企业生命、把环境保护视为对社会的和义务、把职业健康安全管理视为以人为本 的管理理念灌输到全体员工的思想中。三是要加强领导，层层动员，落实，从一点一滴抓起，真正发挥三大管理体系的作用，切实提升企业的基础管理水平。他要求，分公司全体干部职工要将三大体系运行融入日常工作中，发现质量、环境、安全问题及时研究对策，就地解决；各单位的管理制要层层分解，落实到人，各负其职，各尽其责；要建立一套抓落实的工作机制，按照要求做细做实，确保三大管理电力仪器体系的有效运行。四是要牢固树立 持续改进 的管理理念，不断地发现问题、整改问题，持续改进体系运行工作。五是分公司各级管理人员和广大职工要树立品牌意识和为用户着想的意识，要通过从工艺过程、控制方法、设备、日常管理等各避免引申计因人为过载而破坏方面，强化细节管理，抓住关键环节，做好质量管理使浸在水中的试样产生内外压差工作，促使分公司产品质量长期保持在高品质的水平。

会上，生产安全部、质量管滚珠理部负责人分别对HSE体系和质量管理体系今年以来的运行情况进行了全面总结，并就三大管理体系运行中存在的问题提出了今后的改进方向；靠前电解厂、第二电解厂分别就本单位的HSE体系、质量体系运行情况进行了详细汇报道钉锤。