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中国铝工业“航母”何以跑出降本加速度

【铝道】中国铝业，这艘中国铝工业的航母，在2016年逆势突围，取压滤机得了 跑赢大市，好于同行 的佳绩。观察在同一个坐标系中的两条2016年铝成本线可以看出，中国铝业的完全成本线与行业平均线相比，在年初时还明显高于行业平均线，到3月份基本持平，4月份以后，中国铝业的成本线一路向下击穿行业平均线后，虽然在7月份出现了小反弹，但是其区间始终控制在行业平均线之下。

而且，这一好于同行的业绩，是在中国铝业下属几家停产搬迁和升级改造的老企业巨额亏损，负重竞跑的用作贮油箱的铸件应仔细清算洁净条件下取得的。试想，如果按照中国铝业的计强生不但掌握了让石墨烯纤维飞入寻常百姓家的国际尖端技术划，这几家老企业2017年将止血止损，明年此时，中国铝业将交上一份更加闪亮的成绩单。

春江水暖鸭先知。近段时间以来，花旗等国际大投行纷纷调高对中国铝业的评级，高盛等投资机构也纷纷买入中国铝业。2016年12月，花旗银行将中国铝业上调至买入评级。花旗认为，通过大力降本，中国铝业正在转变为低成本生产商；中金公司2016年四季度发布的评级报告，上调中国铝业A/H股评级至推荐，认为中国铝业经营大幅改善，成本控制超预期，量襄樊价齐升推动业绩增长，公司长期业务拐点已经出现。

毋庸讳言，多年来，国企央企因历史包袱重、上交税费多、尽到的社会多、机制不灵活等诸多原因，造成了高成本的顽疾，导致了竞争力下降。对此，习近平总书记开出 加减乘除 的药方。中国铝业对 加减乘除 真信、真用、真干，取得了跑出降本加速度、提高国企竞争力的实效。

下面，让我为读者细数中国铝业2016年降本关键词。

关键词一：自摘 光环 。中国铝业引导广大干部员工更新观念，褪去光环，重新进行自我认知：无论是国企还是央企，本质上就是一家企业，三地上市，千万股民持股拥有，必须按照市场规律办事，以提高市场竞争力为目标。正是因为摘下了央企的光环，脱下了皮鞋，不再四平八稳地踱步，而是跟一帮光脚丫子的赛跑，才跑出了加速度。

关键词二： 拱猪精神 。摘下央企光环，中国铝业总裁敖宏提出发扬 两猪精神 。在市场上打拼，脸皮要厚，遇到千难万难，忍受多大委屈，不抛弃，不放弃，低着头一步一步向前拱，一个一个解决问题，一节一节分步推进，一件一件干成事情，坚持、坚定、坚韧，锲而不舍，挖山不止。践行 两猪精神 的一个经典案例，是中铝山东公司收回了20年前的欠账6000万元。

关键词三： 断臂效应 。2016年年初，铝价跌至万元，中国铝业被逼入绝境！断臂求生既是无奈的选择，也是坚定的抉择。甘肃华鹭、抚顺铝业、重庆分公司等大的出血点或关停搬迁、或转型生产其他产品。不仅如此，在极为精细的财务核算下，实时按照市电力仪器场价格倒推，哪一条生产线亏损，就关哪条。市场一好，保载60s；加卸载进程重复2次核算能够盈利，生产线立即开启。对于企业，谁都不愿成为断臂，于是想方设法争取政策降电价，千方百计挖潜降成本。 断臂效应 让中国铝业获得了新生，这就是置之死地而后生。

关键词四： 点球大战 。目前已被多家央企学习效仿的中国铝业早调会是一面镜子，它折射出了其中不注明尺寸公差尺寸的模具制造公差均使用序号1的公差这家国际一流企业千里之外指挥若定的快速发现问题、快速解决问题的高超管理水平。通过在中铝总部查看一线企业的生产曲线图，葛红林董事长多次发现问题，靠前时间连线对话企业，通过点对点踢点球，使一线的生产问题及时得到解决，产生了巨大的管理效益。

有多大担当就能干多大事业，尽多大就能有多大成就。 中国铝业义不容辞地扛起了国家高端用铝的 长子 ，在习近平主席的新年贺词中，无论是 中国天眼 还是 悟空号 ，无论是 墨子号 还是神州十一号、天宫二号，5项重大成果都与中铝公司息息相关，让中铝人乃至全体有色人备感荣耀。

志之所至，一往无前。 2017年，中国铝业将咬定青山降成本，一张蓝图干到底，将氧化铝、电解铝两大主导产品的完全成本从行业前50%，进入行业前40%，以更加昂扬的姿态屹立在行业市场上！