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酒钢集团召开2017年上半年经济运行分析会

【铝道】7月10日上午，酒钢集团公司2017年上半年经济运行分析会在诚信广场多功能厅召开。会议全面分析了集团公司上半年经济运行情况。上半年，集团公司利润总额完家具钉成3.87亿元，主要经营指标实现 时间过半、任务过半 目标，生产经营整体稳中有进、趋稳向好。会议认真总结经验，查摆问题不足，安排部署了下半年生产经营任务等重点工作。会议动员广大干部职工群策群力、求真务实，巩固成效、拓展战果，全面完成集团公司年度生产经营和改革发展任务，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。

集团公司董事长、党委副书记陈春明，党委书记、副董事长李忠科，总经理魏志斌分别作重要讲话。

任建民、蒋志翔、郑玉明、程子建、朱爱炳、王建元等集团公司领导，机关部门负责人，分子公司党政负责人，作业长代表、党支部书记代表、党员代表、职工代表等共计200余人参加会议。

会上，集团公司发展规划部、预算财务部、人力资源部、安全环保部分别从固定资产投资计划完成执行情况、上半年经济运行情况、人力资源重点工作、安全环保目标指标完成情况等方面，客观总结了集团公司上半年工作中取得的成绩和存在的不足，对需要继续发扬和需要改进提高的工作提出具体意见建议，并对完成下半年奋斗目标和重点难点工作提出落实措施。

会议通报，上半年，集团公司全面贯彻落实中央和全省经济工作会议精神，按照供给侧改革总要求，紧抓有利时机，提升经济效益，深化企业改革，不断激发经营活力，集团主要经营指标均实现 时间过半、任务过半 目标，生产经营整体呈稳中有进、趋稳向好的局面。

上半年，集团营业收入完成446亿元，完成年度预算目标的53.7%，同比增加43亿元，增幅10.6%；集团工业总产值完成244.9亿元，完成年度预算目标的57%，同比增加43.1亿元，增幅21.4%；集团利润总额完成3.87亿元。从利润变化情况看，同比进步的单位有14家，占比63.6%。纳入集团预算管理的22家分子公司，有21家完成上半年利润预算目标。从年利润目标完成进度看，实现 时间过半、任务过半 的单位有17家，占比77.3%。

会议明确，下半年，集团公司主要经营目标为，营业收入435亿元，工业总产值230亿元，利润总额2.5亿元以上。

魏志斌指出，上半年，面对复杂多变的市场环境和矛盾凸显的供需关系，集团公司始终坚持 稳中求进 总基调，始终坚持 效益优先、适度规模 的经营理念，实现了 时间过半、完成任务过半 的目标，非常不容易，值得肯定。部分单位没有完成时间过半、任务过半进度目标，要认真总结分析，更要坚定信心，不气馁、不松懈，争取在下半年抓住机会，以丰补欠，全面完成全年目标任激光雕刻机务。

魏志斌指出，上半年，股份公司通过市场预判、供应链建设、经济配料等措施，较好地控制了各项成本。相关单位通过成立专门机构、安排专人、主要领导负责等措施，开展应收账款的专项清理整治，外部清欠成效显著。通过大力实施技术创新，相关单位在提升产品品质品牌、延伸产业链，提高产品附加值等方面有所突破。能源中心通过优化生产组织，充分发挥设备产能，发电量同比有所增加，降低了外购电成本。同时，各单位通过认真贯彻落实《环境保护法》，环保意识有了明显提高。

魏志斌指出，上半年集团公司虽然实现了任务过半目标，但是要清醒地认识到，在经济运行过程中还存在一些突出的问题和不足。如：安全生产不容乐观，原燃料、能源、物流等要素成本大幅攀升，存货资金占用阶段性偏高，部分产业重点指标有所退步。对存在的这些问题，各单位要高度重视，着力解决。

针对下半年工球铁作，魏志斌要求，一是各单位紧紧围绕 三降低、一遏制、一杜绝 目标，关口前移， 防 字当头，认真落实教育培训、监督检查、隐患治理等各项工作，切实提升安全管理水平。二是围绕年度目标，做好经营工作。要以下半年预算为基础，进一步分解下半年经营目标任务，层层抓落实。三是大力推进适销产品的研发和差异化战略，围绕低成本制造、资源综合利用、工艺技术进步、技术经济指标攻关等，深入开展科技创新活动。四是项目建设相关单位要加快推进项目建设，为集团公司提质增效、保盈稳增提供支撑。五是切实加强环境保护和生态文明建设，确保企业依法合规经营。六是相关部门和单位要深入研究国家减税降费、电价优惠、财政补贴等重要政策，争取资金等各项政策支持，确保各项政策落地见效，减轻企业负担。

陈春明在讲话中充分肯定了集团公司全体干部职工为完成 时间过半、任务过半 目标所付出的艰辛努力。他指出，上半年，集团各单位围绕重点任务，团结实干、务实进取，各方面工作都取得了一定的成绩，大多数单位相比去年都有了可喜的进步，为完成全年的利润目标打下坚实基础。酒钢较大的优势是拥有一支出色的干部职工队伍，经过近60年的传承与发展，这支队伍始终为酒钢提供着源源不断的能量，是酒钢持续发展的根本保证。

站在企业生存与发展的角度，陈春明深刻分析了酒钢当前面临的形势，从全面深化供给侧结构性改革、盘活有效资产、完善产业链条、提高劳动生产率、强化安全工作等方面提出总体要求，指明了下半年乃至今后一段时期集团公司的奋斗目标和方向。

陈春明强调，在经济新常态的背景下，面对新环境、新阶段、新变革，关键在于企业要在变革中先行一步，加快改革转型。未来集团公司的发展道路必须与企业实际相结合、与行业规划相符合、与国家发展战略相联系。

首先，要推进供给侧结构性改革。在企业各个层面深入推进供给侧结构性改革，实现与市场深度接轨，确保责权利统一。激发各个单元的内生动力，增强国有企业的活力、控制力和影响力。要解放思想，采取多种方式盘活闲置资产，提高资产运营效率和质量，提高存量资产的利用水平，实现有效利用。相关管理部门要下放权力，加强对较终结果的监管。

其次，要完善产业链条建设。上游通过粉矿悬浮磁化焙烧项目补齐钢铁原料短板，下游做好技术攻关调整产品结构、市场开发释放产能等工作。进一步通过开发高附加值产品延伸纵切机产业链条，结合市场环境调整钢铁板块的产品结构，力争在一些新兴市场上能够抢得市场先机，为集团公司培育新的利润增长点。

陈春明强调，安全生产始终是企业的靠前，也是一切工作的基础，各单位要始终坚守 发展不以牺牲安全为代价 这条不可逾越的红线。要强化安全制的落实，集团公司各单位要做到自己能干的工作决不外委外包，坚决减少外协人员的用工量。同时，相关部门要做好安全监管工作。

陈春明强调，各单位要建立人才培养机制，加大国际化人才培养力度，为企业走出去战略提供支持和服务。重点要提高劳动生产率，确保减人不减薪，通过激励调动广大干部职工的积极性。

李忠科在主持会议时强调，酒钢广大干部职工要深刻领会会议精神，认真谋划好下半年工作，并结合各自实际，制定切实可行的工作措施，全面落实会议提出的各项工作要求，确保全面完成年度各项生产经营发展目标任务。

李忠科指出，各级党组织要围绕中心、服务大局，突出作用发挥。各级党组织、群团组织要结合下半年集团公司工作重点，以党委主题教育活动为抓手，团结带领全体职工群众，齐心协力确保全年目标任务的完成。各级党组织要切实履行抓班子、带队伍、强监督、重保障的职责，确保问题整改及时有效、重点工作有序推进、生产经营稳定顺行。集团公司各级党组织要结合企业全面深化改革实际，聚焦党组织发挥领导核心和政治核心作用，明确把方向管大局保落实路径和方式，把党的政治优势转化为企业核心竞争力。

李忠科要求，各单位要结合自身实际，认真分析、逐项消化，进一步明确下半年的工作思路和工作重点，制定详尽可行的推进计划，务必扎实有效推进各项重点工作，确保集团公司全年目标任务顺利完成。要将各项重点工作细化分解，把目标任务细化到每一天，把具体靠实到每个人。特别是各单位班子成员要分头挂帅、各负其责，确保重点工作有效推进。品牌知名度进1步加大对于制约本单位生产经营发展的难题、短板，党政主要领导要敢于担当、敢于碰硬，将其拆分成若干环节和步骤，开阔思路、集思广益，一个环节一个环节地突破，一个步骤一个步骤地推进。

李忠科强调，集团公司全体职工要进一步坚定信心、振奋精神、认清形势、明确任务，主动应对市场变化带来的各种考验和挑战，坚持不懈地抓紧抓细抓好当前各项工作，确保全面完成年度生产经营建设和改革发展任务，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。