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在每一个新旧交替之际，安蒙都会根据新形势和战略部署形成独到的年度主题来用于企业的内部行为识别规范。在资金危机余波未息的2009年，安蒙卫浴意识到这是一个关键的发展时刻，关乎存亡，安蒙卫浴提出了"决战09"的口号，较大鼓舞了团队士气，同时也起到警示作用，一语道破安蒙当时还处于靠前个五年计划中的"求生存"阶段。在2010年初，安蒙卫浴迈上了新的发展阶段，但是安蒙并未轻心大意，而认为随着公司规模的扩大、市场领域、品牌知名度增加的同时，随着战舰的越来越大，对所有安蒙团队来说都是一项巨大的挑战，于是安蒙提出了"挑战2010"的口号。如果说"决战09"有点悲壮，那么"挑战2010"则有点谨慎。　　　　2010年的一年是行业不寻常的一年，相关部门接连的严厉的房产调控政策现在看来对房产商的影响并未深远，与此同时，却让下游的建材行业影响深远。如果说对于资金危机还有心理准备，那么2010年阴晴不定的形势着实让人费解。在被普遍看好的2010年，行业的紧张程度让人大吃一惊。虽然大势趋紧，但是安蒙同样为2010年交纳了一份满意的成绩单。3月5日，首届经销商年会一炮打响，展现了一个稳定、忠诚、庞大的经销商团队队伍。5月26日，上海展会安蒙近600平米展会接纳10万人次浏览，琳琅满目的新品发布会展现了安蒙卫浴强大的研发能力和对卫浴新潮流的前瞻把握。2010年，安蒙卫浴与搜房网的战略合作，通过频道合作、促销、产品体验等系列的推广活动较大增强了安蒙卫浴的品牌知名度，成为网络较活跃的卫浴品牌之一。　　　　"挑战2010"已成为过去，在新的一年，安蒙卫浴喊出了"纵横2011"的口号，并延伸出"规范、延伸、打破"副标题来注释，形成安蒙2011年的三个重大关键词。这三个关键词高度总揽安蒙对于2011年的期望和发展战略。　　　　纵横2011　　　　纵横是奋发的姿态，是延伸的过程，是自信的积聚。　　　　纵横意在奔驰无阻、雄健奔放。经过2010的发展，安蒙的企业规模、品牌实力、经销商数量都稳步增长，并通过"根据地"的建设逐渐形成自己的核心盈利模式和发展战略。2011年作为安蒙卫浴"二五"计划的首年，执行的是"求发展"战略，必需在市场上大有作为。经过一年的铺垫和调整，安蒙也有信心再续辉煌，创造佳绩。　　　　横为经，纵为纬，纵横也意味着规范、有章可循。经过五年的粗犷式增长之后，各种细微的弊端开始显现，进一步的发展必需要向管理要效益，向规范要效益。正规化是一个现代化企业的必经之路。　　　　纵横也可隐喻为分散状，即延伸。有规律、有计划地扩张即为延伸。在新的一年，安蒙审时度势将卫浴五金整体解决方案发展为卫浴整体解决方案。这是基于中国市场的需求和安蒙的发展实力做出的慎重决策，是符合长远发展的转折。　　　　纵横呈现的是一种规范、交融、丰富之美，用它诠释安蒙的2011年，绝不为过，更不为错。　　　　规范　　　　"规范"，归根结底是为了实现可持续性发展。通过建立科学的业务流程和完善的规章制度，使企业拥有一套现代科学管理体系，确保公司健康、长期、稳定地发展，实现个人进步、公司发展、社会贡献等价值的融合。　　　　规范是企业的必由之路，安蒙的规范之路长远目标是为了实现兴百年品牌的壮志和"大部分国家卫浴领跑者"的愿景。近期目标则是为了搭建一个规范的筹备和平台，为企业进一步发展，比如上市做好前期准备。

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